プロジェクト管理

プロジェクト管理では、建設前と建設段階を組み合わせ4つの主なタスクを統合します。設計と品質管理、コスト管理、時間管理と建設管理です。
設計および品質管理、コスト管理(プロジェクト開始時のコスト推定と建設中のコスト管理)、時間管理(プロジェクト開始時のタイムスケジュールと建設中の時間管理)および建設管理(建設品質を含む現場での制御)をご提供します。
プロジェクトの目標を定義し、クライアントのニーズに応じて設計を開発し、コストと時間に関するリスクを排除するための成功するツールであることを意図しています。プロジェクト管理には、プロジェクト組織、契約管理、入札管理も含まれます。クライアントは、Turn-Key(H&Pがプロジェクト全体を0からハンドオーバーに編成する)またはSingle-Key(クライアントが必要なサービスの数を選択する)を選択できます。 H&Pは常に、持続可能なアプローチに基づいて、関連するすべての質問に関する高度なコンサルティングサービスを提供しています。

プロジェクト管理ポートフォリオ内の選択されたサービス:
►設計/品質管理
►コスト管理と管理
►時間管理と制御
►建設/品質管理と管理(ロシア語 Tech-nazor)
そして
►プロジェクト組織
►契約管理
►入札管理

Project Management