УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Управление проектом состоит из предварительной и строительной стадий, их объединяет 4 важные задачи: управление проектом и качеством, управление затратами, управление временем и управление строительством.
Это успешный инструмент, для определения целей проекта, развить дизайн согласно потребностям клиента и устранить риски относительно стоимости и времени. Управление проектом, кроме того, включает организацию проекта, управление контрактом и управление предложениями. Клиент может выбрать между сдачей под ключ (H&P организует целый проект с нуля до передачи), или частично(клиент выбирает несколько услуг, в которых он нуждается). H&P всегда обеспечивает высокие квалифицированные консалтинговые услуги относительно всех связанных с проектом вопросов, основанных на жизнеспособном подходе. 

 

Отдельные услуги в нашем портфеле управления проектами:
► Проектирование/управление качеством;
► Управление затратами и контроль;
► Управление временем и контроль;
► Строительство / управление качеством и контроль (технический надзор).
А также:
► Организация проекта;
► Управление контрактом;
► Управление предложениями.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ